重介选煤厂生产管理实践
基本要求：通过学习，了解选煤厂成本管理的基本要素，深入了解降低成本费用的途径和措施，贯彻增产增收、节能节支、开源节流等企业降本增效的管理要点，以及探讨全面成本管理的新途径、新方法、新举措、新成果。
重 点：选煤厂成本管理中降低成本费用的途径和措施
1.1 选煤厂成本管理
1.1.1成本的含义与分类
1.1.2选煤厂成本管理的意义
1.1.3成本的构成要素
1.1.4成本费用的管理
1.1.4.1成本预测和计划
1.1.4.2 成本核算
1.1.4.3 成本分析
1.1.4.4 成本控制
1.1.4.5 成本考核
1.1.5降低成本费用的途径和措施
1.1.5.1 稳定、高效生产、提高生产率
1.1.5.2 降低采购成本
1.1.5.3 节约各种物耗
1.1.5.4 推进技术新成果的应用
1.1.5.5实行全面成本管理
1.2 选煤厂相关管理
1.2.1 现代企业管理的发展概况
1.2.1.1企业管理的三个阶段
1.2.1.2 国内当代企业管理的一般内容
1.2.2 选煤厂行业特点分析
1.2.3 选煤厂综合管理水平的评价
1.2.4 选煤厂管理模式探讨
1.2.4.1 管理模式概念
1.2.4.2 国内选煤厂管理模式的定位
1.2.4.3 富有生命力的选煤厂管理模式